Construire et faire évoluer sa carrière au sein du Groupe JVS

Une intégration pensée pour bien démarrer

Chaque parcours collaborateur commence par une étape essentielle : l’onboarding. Nous avons structuré un processus d’intégration permettant à chaque nouvel arrivant de :

• Comprendre rapidement son environnement de travail. 
• S’approprier les outils et méthodes. 
• Découvrir la culture d’entreprise. 
• Créer du lien avec son équipe. 

Un accompagnement personnalisé est mis en place dès les premières semaines, avec un suivi régulier par le manager et les équipes RH. Cette phase d’intégration favorise une montée en autonomie progressive et pose les bases d’une carrière réussie au sein du Groupe JVS.

Se former et développer ses compétences

Dans un secteur en constante évolution comme l’édition de logiciels pour les collectivités, la montée en compétences est indispensable. Au Groupe JVS, la formation continue fait partie intégrante du parcours collaborateur. Nous encourageons chacun à enrichir son expertise grâce à :    

•  Des formations techniques et métiers.
•  Des formations réglementaires liées aux enjeux des collectivités.
•  Des formations transverses (communication, gestion de projet, management, IA, cybersécurité…).

Le développement des compétences permet à nos collaborateurs d’évoluer vers de nouvelles responsabilités et d’élargir leur champ d’action. Parce que construire une carrière au sein du Groupe JVS, c’est aussi apprendre en permanence.

 Découvrez pourquoi le développement des compétences est stratégique chez JVS >

Mobilité interne et évolution professionnelle

Évoluer ne signifie pas forcément changer d’entreprise. La mobilité interne est un levier fort de l’évolution professionnelle au sein du Groupe JVS. Nous privilégions les candidatures internes lorsqu’une opportunité se présente.
Nos collaborateurs peuvent :

Cette dynamique permet de bâtir de véritables parcours personnalisés, adaptés aux aspirations et aux talents de chacun. La mobilité interne favorise l’engagement, la fidélisation et la transmission des compétences au sein du groupe.

💡Le chiffre à retenir
"Au cours des deux dernières années, nous avons enregistré 31 changements de poste parmi nos 400 collaborateurs, avec une répartition égale entre 18 femmes et 13 hommes." 
 

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