Dans un monde où le numérique transforme profondément les organisations, le service des ressources humaines (RH) n’échappent pas à la règle. Recrutement, formation, gestion des talents, télétravail… les défis sont nombreux, notamment dans un secteur technologique en constante évolution comme celui du Groupe JVS. 

Mais comment une entreprise comme la nôtre s’adapte-t-elle concrètement à ces mutations ? Découvrez comment nos équipes RH réinventent leurs pratiques pour accompagner nos collaborateurs.

Notre service RH se transforme

Les collaborateurs sont au cœur des enjeux de l’entreprise. Chez JVS, notre valeur ajoutée repose avant tout sur les talents qui nous composent. Il est essentiel de bien les connaître, de les accompagner dans leur développement en lien avec notre stratégie, et de renforcer leur engagement. Les ressources humaines évoluent, portées par les avancées technologiques qui redéfinissent leurs missions.

  • Automatisation des tâches administratives : dématérialisation des bulletins de payes, de remboursement de frais et des tickets repas.
  • Modernisation des pratiques de recrutement : La mise en place d'un logiciel de recrutement pour simplifier et accélérer le recrutement ; la diffusion des offres sur plusieurs canaux, centralise les candidatures reçues et permet un traitement plus fluide des candidatures.
  • Evolution des méthodes de formation : Les plateformes e-learning se sont imposées comme des outils essentiels grâce à leur accessibilité et à la liberté qu’elles offrent pour l’auto-apprentissage. Elles viennent en complément des formations présentielles, centrées sur la mise en pratique et l’expérimentation.
  • Soutien au télétravail et au bien-être des employés : mise en place d’outils numériques favorisant la flexibilité, l’équilibre vie pro/perso et la qualité de vie au travail.

La transformation numérique du service RH se poursuit notamment avec l'optimisation de la gestion des compétences. En effet, nous souhaitons intégrer l’intelligence artificielle pour permettre une analyse fine et quasi instantanée des compétences, afin d’anticiper les besoins de demain.

Une gestion RH moderne et sécurisée

Respect des règlementations
L'analyse des données notamment en recrutement et en gestion des compétences, doit se conformer aux réglementations en vigueur, telles que le RGPD, pour garantir la confidentialité, la sécurité et le respect des droits individuels.

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Cybersécurité 
Dans un contexte de cyberattaques de plus en plus fréquentes à l’échelle mondiale, JVS a le devoir de garantir la sécurité des données personnelles et professionnelles de ses collaborateurs.

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Résistance au changement 
L’un des principaux freins reste la crainte liée aux nouveaux outils : peur de l’inconnu, d’être dépassé, ou que certains postes disparaissent. L'écoute est le levier clé : être attentif aux ressentis et besoins de chacun est essentiel pour réussir cette transition.

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Chez JVS, nous sommes convaincus que la réussite de notre transformation numérique passe avant tout par l’accompagnement de nos collaborateurs. En modernisant nos pratiques RH, en plaçant l’humain au centre de notre stratégie et en misant sur la formation continue, nous construisons un environnement de travail innovant et stimulant.

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Morgane COCHUT | Groupe JVS

Article écrit par

Morgane Cochut, Chargée de Recrutement

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